VDI Unternehmer und Führungskräfte

Vertrauen spielt als ‚kostenfreie‘ Ressource eine Schlüsselrolle im Strategischen Management. Vertrauen öffnet Potenziale, die sonst nicht verfügbar sind. In einem Umfeld ohne Sorge, Fehler zu machen, zeigen wir unser Können und bringen uns ein. Unsere Kompetenzen können sich frei entfalten. Mit solchen Umgebungsbedingungen identifizieren wir uns gern und wir fühlen uns langfristig dem Unternehmen verbunden. Ein wertvoller Wettbewerbsvorteil, vor allem in Zeiten des Fachkräftemangels.

Doch wie lässt sich Vertrauen greifen?

Das empirisch belegte Vertrauensmodell von Prof. Dr. Bolzern-Konrad setzt messbare Rahmenbedingungen, die sich auch in Qualitätsmanagementsysteme einbetten lassen. Viel diskutiert wurden an diesem online Themenabend die Belange rund ums Home Office, das ohne Vertrauen überhaupt nicht auskommt. Und dass es viel Mut braucht, diese Unternehmenskultur zu entwickeln.

Im Heft 6/2021 der Technik in Bayern können Sie mehr darüber nachlesen. Hier der Beitrag "Return on Trust" als pdf zum Download.

Klares Sehen ist das wichtigste persönliche Werkzeug, um bei der digitalen Arbeit Informationen aufzunehmen. Mobile Computer, virtuelle Meetings und die Tätigkeit im Homeoffice beanspruchen die Augen vieler Beschäftigten zurzeit besonders stark. Beschwerden wie müde, trockene, brennende Augen sowie Kopfschmerzen sind unangenehm und erschweren konzentriertes Arbeiten. Einfache Augenübungen für den Arbeitsplatz sorgen dafür, dass die Augen frisch bleiben. Mit entspannten Augen fällt die digitale Arbeit leichter und wird gleichzeitig produktiver. Bleibt das Sehen auch noch langfristig klar und beschwerdefrei, fühlen sich Mitarbeiter wohler und gesundheitlich weniger belastet. Das Augen- bzw. Sehtraining ist Teil der betrieblichen Gesundheitsförderung.
Die praktischen Augenübungen an diesem Abend wirkten sofort erholsam auf die Augen und lassen sich täglich am Arbeitsplatz umsetzen.

Auch im Heft 4/2021 der Technik in Bayern können Sie mehr darüber nachlesen. Hier lesen Sie schon jetzt online den Beitrag inkl. zwei Augenübungen "Augentraining am Arbeitsplatz"

Authentischer, konsistenter Auftritt – als Freiberufler wie auch als Unternehmen oder gemeinnütziger Verein ist das von entscheidender Bedeutung. Nach außen zu den Kunden und Geschäftspartnern aber auch nach innen zur Belegschaft zeigt ein Unternehmen seine Persönlichkeit. Vergleichbar wie jeder Mensch seiner Persönlichkeit Ausdruck verleiht: über Erscheinungsbild, Sprechweise, Verhalten, Wissen, Können und Werteverständnis. Gewollt und ungewollt. Er ist damit typisch und nahezu unverwechselbar. Man weiß, was man von ihm erwarten kann. Damit ein Unternehmen unverwechselbar ist, muss es sich seiner Corporate Personality – seiner Unternehmenspersönlichkeit – in all seinen Facetten bewusst sein und sie stetig nachschärfen. Das ist die Grundlage jeder Markenbildung und gesteuerten Unternehmensentwicklung. Intern wie extern, für Mitarbeiter wie für Kunden und Geschäftspartner.

„Führen heißt für mich, so mit anderen Menschen umzugehen, dass sie von der Führungskraft aufrechter weggehen als sie zur ihr gekommen sind.“ sagt uns Pater Anselm Grün. In Zeiten des Home Office sehen wir unsere Mitarbeiter*innen aber selten oder gar nicht. Was braucht es, damit wir mit unseren Mitarbeiter*innen verbunden und die Motivation erhalten bleiben?
Wertschöpfung durch Wertschätzung – Was bedeutet das? Wertschätzung ist viel mehr als loben – es ist eine Haltung. Gegenüber dem Menschen und was uns im Leben begegnet. Corona stellt uns vor nie gekannte Herausforderungen: Anspannung, Unsicherheiten und viel Neues entstehen. Im Arbeitsalltag: Home Office, weniger Kollegen im Büro, viele Videomeetings – wie verändert das die Zusammenarbeit?
Über Wertschätzung, Vertrauen, Ausrichtung, Zuhören und Motivation haben wir an diesem Abend mehr erfahren und haben die „Kraft des Kreises“ erlebt.

Hier ist mehr zu erfahren über die "Wertschöpfung durch Wertschätzung"

Warum Unternehmen in Zeiten von Home-Office auf die Wirkung von Kunst setzen.

Kunst wirkt. Ihr Fehlen auch. Beides spiegelt sich meist unbewusst in unserer Stimmung – wir fühlen uns inspiriert oder eher demotiviert. Erfolgreiche Unternehmen setzen schon lange auf die Kunst, wenn es um Kreativität, Innovation wie auch um ein adäquates Umfeld für hochkarätige Mitarbeiter*innen und Kund*innen geht. Wie sieht das nun in Zeiten von Home-Office und den Überlegungen zu dauerhafter Büroflächenkürzung aus?

Hier ist mehr zu erfahren über die Motivation durch Kunst.

„Wenn ein Manager sich nicht selbst führen kann, werden ihn keine Fähigkeit, Fertigkeit, Erfahrung und kein Wissen zu einem leistungsfähigen Manager machen“. Dieses Zitat des US-amerikanischen Ökonoms Peter F. Drucker, einem Pionier der modernen Managementlehre, ist heute aktueller denn je. Aus den vielen Modellen zur Selbstreflektion waren wir zu einem aktiven Austausch und Ausprobieren eingeladen. Ein vorab verteiltes Ikigai-Arbeitsblatt diente während des Videomeetings jedem Teilnehmer, sein eigenes Ikigai zu entdecken.

Ikigai bedeutet Lebenssinn oder auch „das Gefühl, einen ganz persönlichen Grund zu haben, für das es sich lohnt, morgens aufzustehen“. Dahinter verbirgt sich nicht nur eine fernöstliche Weisheit, sondern eine Einstellung und Orientierungshilfe für mehr Lebensqualität und Leistungsfähigkeit. Somit eine gute Basis für erfolgreiche Führung. Die Schnittmenge folgender vier zentralen Aspekte des Ikigai-Modells bildet das Ikigai – den Idealzustand, sozusagen den Sinn des Lebens: 1. Was liebe ich?  |  2. Worin bin ich besonders gut?  |  3. Wofür werde ich bezahlt?  |  4. Was braucht die Welt?

Die Tage werden kürzer und mit dem Herbst auch sichtbar dunkler, so dass wir künstliches Licht und die richtige Beleuchtung zu schätzen wissen – sowohl im privaten Umfeld als auch am Arbeitsplatz jeder Art. Deshalb erhielten wir an diesem online Abend mit mehr Expertise noch mehr Erleuchtung.
Funktionales Licht – also die Beleuchtung von Arbeitsflächen in Büros und Werkstätten – nimmt in seiner Bedeutung als Produktionsfaktor zu. Insbesondere die Nutzung von LED sorgt für signifikante Energieeinsparungen sowie für die Verbesserung von menschlicher Arbeitsleistung und Sehkomfort. Dieser Vortrag richtete sich insbesondere an Nicht-Lichtspezialisten, die sich aber für Technik, Energieeffizienz und/oder gute Lichtlösungen interessieren.

Den Beitrag finden Sie jetzt online: Gutes Licht zum Arbeiten.

Dieses Netzwerktreffen greift den Wunsch auf, dass wir das Thema Social Media bzgl. unseres beruflichen Umfelds angehen. Deshalb kein Vortrag, sondern ein Workshop zum aktiven Mitmachen.

Social Media ist vielfach verrufen und verschmäht. Dennoch nutzen es viele - auch beruflich. In diesem Workshop wird es einen kurzen Überblick zu Social Media geben und dann steigen wir konkret zusammen auf der Business-Plattform LinkedIn ein. Jeder sollte möglichst am PC sitzen, um ggfs. auf seinem eigenen Profil direkt einige Vorschläge überprüfen und umsetzen wie auch den Feed verfolgen zu können. Erklärt wird via Screen-Sharing direkt in LinkedIn die Funktionsweise, wie LinkedIN tickt, wie man es nutzt und wozu es gut ist. Willkommen sind Anfänger bis Könner, denn in jeder Social Community lernt man voneinander und hilft sich gegenseitig.

Krisen im privaten wie wirtschaftlich-gesellschaftlichen Leben bringen uns in massive psychologische Unsicherheit. Mit ihnen assoziieren wir im ersten Blick Angstzustände, Gefühlsschwankungen wie auch eine Art von Schockstarre. Doch bei genauerer Betrachtung stecken in ihnen auch positive Aspekte wie Selbsterkenntnis, Motivation und vor allem der gezielte Umgang mit Emotionen. An diesem Themenabend analysieren wir die Phasen der Transformation und reflektieren hinderliche wie förderliche Glaubenssätze, um mit einem gestärkten mentalen Mindset als Sieger aus der Krise hervorzugehen.

Das erste online Treffen des VDI Arbeitskreises Unternehmer und Führungskräfte zum Thema "Predictive Maintenance", das auf diese Fragestellungen einging:

• Was ist "Predictive Maintenance"?
• Wie unterstützten Algorithmen, um Maschinenfehler automatisch zu erkennen und die optimalen Zeitpunkte für Wartungen und Reparaturen zu finden?
• Was ist notwendig, um "Predictive Maintenance" einzusetzen?

Auch im Heft 4/2020 der Technik in Bayern können Sie mehr darüber nachlesen. Hier lesen Sie schon jetzt online den Beitrag zu "Predictive Maintenance"

Wer heutzutage Produkte oder Lieferanten sucht oder nach potenziellen Kunden recherchiert, der konsultiert Google als meistgenutzte Suchmaschine im Internet. Als Unternehmen bzw. Anbieter ist es deshalb höchstes Ziel, direkt auf der ersten Seite der Ergebnislisten der Suchmaschinen zu erscheinen. Der Vortrag zeigte, dass nicht mehr nur die sogenannten AdWords geeignete Mittel sind, sondern erklärte anhand von vielen Praxisbeispielen, wie die Inhalte einer Website aufgebaut sein sollten, um qualitativ im Ranking nach vorn zu gelangen. Wir lernten zu verstehen, wie Google derzeit denkt und wie wir unser Onlinemarketing optimieren können, um im Worldwide Web spezifisch sichtbarer zu werden. Der Fokus ist zu setzen auf spezifische, „einzigartige“ Webseiteninhalte, den Aufbau von wertvollen Backlinks sowie eine optimierten Website-Struktur und -Technik. Die SEO-Strategie: Die beste Website zum Thema konzipieren! Und das sowohl onpage (sichtbare Inhalte aus Text, Bild sowie Seitenaufbau und „Call-to-Action“) als auch offpage (Navigationsstruktur, URLs, Seitentitel, Bread Crumbs, …). Vieles rund um die Website-Optimierung wurde lebhaft an diesem Abend diskutiert. Und jeder weiß jetzt: Mit SEO kann eine Website weit mehr als nur eine Repräsentanz im Netz zu spiegeln – über sie lassen sich neue Kunden gewinnen und zusätzlicher Umsatz generieren.

Im Heft 3/2020 der Technik in Bayern können Sie mehr über dieses Thema nachlesen. Hier geht's zum Beitrag Sichtbarkeit im Internet – Ist eine SEO-optimierte Website geschäftsrelevant?

Bewerbungen haben immer zwei Seiten: Ein Unternehmen sucht eine neue Führungskraft und sichtet eingehende Bewerbungen oder eine Führungskraft hält Ausschau nach dem nächsten Arbeitgeber. Auf welche Feinheiten ist bei dem einen wie auch bei dem anderen zu achten. Worauf kommt es an, wenn jemand ein Sabbatical oder längere Elternzeit nennt. Was wird als Job-Hopper oder andersherum als vielseitig erfahren angesehen. Das Vorstellungsgespräch und was im Bewerbungsprozess beachtet sein sollte. Und wie wirkt sich heutzutage Diversity - nicht nur Gender Diversity! - auf Karrieren aus. Dieser Abend lieferte wieder neue Aspekte.